配送的一般业务流程,举例说明,储配送业务流程明细一、一次运输1、首先接客户到货信息，作好收货准备,配送中心的作业流程设计要便于实现两个目标：（1）降低企业的物流总成本；（2）缩短补货时间，提供更好的服务苏宁易购配送时间说明,多久能够送到货,苏宁就一个垃圾。
苏宁就一个垃圾！！！！一个狗屎！！！！！！！！！！千万不要去苏宁买东西！！！话说在苏宁易购买了一个高压锅，在苏宁易购上展示的商品和发过来的实际商品根本不一致！！！！！！发生了这样的情况，苏宁易购竟然不解决
配送中心的基本作业流程有：一、配送中心的作业流程目前，门店的需求由“大批量、少批次、长周期”转变为“小批量，多批次，短周期”，为适应这一重大变化，我们将对物流中心的工作采取“统采、统配”。所谓的“统采、统配”就是指“统一采购，统一配送”。统一采购的主要目的是：（1）减少交易手续和费用，提高经营效率；（2）减少流通环节，产生采购规模效益。通过降低库存水平，可以减少库存商品占用的流动资金，减少为这部分占压资金支付的利息和机会损失，降低商品滞销压库的风险。统一配送的主要目的是：减少分店的库存量，加快资金周转流动，优化整体库存水平，提高送货车辆的实载率，从而降低送货发生的费用。配送中心的作业流程设计要便于实现两个目标：（1）降低企业的物流总成本；（2）缩短补货时间，提供更好的服务
3、配送的一般业务流程,举例说明储配送业务流程明细一、一次运输1、首先接客户到货信息，作好收货准备。2、商品入库做验收记帐，（注：验收内容，集装箱的箱号、封号、型号、数量，见商品入库验收制度）3、验收记录，传真给货主物流担当。二、在库保管（详见在库保管制度）三、接到客户的出库通知，进行电脑联网，出单据四、转调度室，调配车辆，核对单据（详见业务调度员岗位责任制）1、司机领取发货单据，2、交保管员发。
